08:00h - 09:00h - Recepción de asistentes
Acreditaciones

09:00h - 09:15h - Bienvenida Institucional
D. José F. Zamarriego, Presidente Junta Directiva de ASCOM.

09:15h - 10:00h - Ponencia estratégica - 2020-2026: La nueva geometría de los retos globales

No vivimos otra etapa de cambio: ha cambiado la forma en que los grandes factores que condicionan la actividad empresarial interactúan entre sí. Tecnología, geopolítica, economía, regulación o sociedad ya no evolucionan en paralelo: se cruzan, se condicionan y retroalimentan mutuamente sus efectos.

Comprender esa nueva geometría es el primer paso para interpretar correctamente el escenario en el que deberán operar las organizaciones durante los próximos años. Porque la capacidad de anticipación comienza mucho antes de identificar un riesgo: comienza entendiendo las fuerzas que lo generan y las conexiones que lo amplifican.

Ponente por determinar

10:00h - 10:45h - Ponencia aplicada: Por qué el riesgo corporativo ya no sólo está en la organización

Durante años, la gestión de riesgos se construyó sobre una premisa: identificar aquello que ocurría dentro de la organización y establecer controles para prevenirlo. Hoy esa lógica resulta insuficiente. Una parte creciente de la exposición al riesgo se encuentra fuera de los límites de la empresa, allí donde convergen proveedores, socios comerciales, infraestructuras tecnológicas, cadenas de suministro, jurisdicciones y decisiones adoptadas por terceros.

Comprender esta nueva realidad exige ampliar el campo de visión del Compliance Officer. Ya no basta con conocer la organización; es necesario entender el ecosistema del que depende y las relaciones que pueden trasladar un riesgo externo hasta el corazón del negocio.

Esta ponencia analizará cómo esa nueva geometría redefine la diligencia debida, la gestión de terceros, la dependencia tecnológica, los controles sobre operaciones internacionales y la protección de la reputación corporativa. Porque, en un entorno interdependiente, la primera señal de un riesgo puede producirse muy lejos de donde finalmente se manifiestan sus consecuencias.

Ponente por determinar

10:45h - 10:55h - Caso de éxito 1: Experiencia práctica
Ponente por determinar

10:55h - 11:30h - Coffee Break y Espacio de Networking

11:30h - 12:20h - Diálogo Experto: El Compliance Officer frente al reto de la ''escalada tecnológica''

La innovación avanza a una velocidad que desafía la capacidad de las organizaciones para comprender sus implicaciones, establecer criterios de gobierno y mantener un control efectivo sobre su utilización.

Ese es el verdadero reto de la escalada tecnológica: la velocidad de la innovación como nuevo factor de riesgo.

La inteligencia artificial generativa, la incorporación de capacidades inteligentes por nuestros proveedores, el uso no supervisado de herramientas por los empleados, la automatización de decisiones o el horizonte de la computación cuántica son manifestaciones de un mismo fenómeno: la tecnología está ampliando las capacidades de las organizaciones al mismo tiempo que introduce nuevas zonas de incertidumbre sobre las que todavía no existen respuestas consolidadas.

Este diálogo entre dos grandes expertos tratará de analizar cómo puede la Función de Compliance ejercer una gobernanza eficaz en un entorno donde la innovación ya no espera a que las organizaciones adapten sus modelos de control. Porque el verdadero desafío no es seguir el ritmo del cambio tecnológico, sino garantizar que la capacidad para gobernarlo evolucione con la misma rapidez.

Ponente por determinar

12:20h - 13:45h - Mesa de debate: El nuevo playbook del Compliance Officer: anticipar, coordinar, escalar y probar diligencia

Si el mundo está cambiado de reglas, el Compliance Officer necesita un nuevo playbook.

Toda transformación exige revisar las reglas con las que se venía jugando. El nuevo entorno no solo obliga a gestionar riesgos diferentes; exige nuevas formas de anticiparlos, coordinarlos y demostrar que las decisiones adoptadas responden a un modelo de gobernanza sólido y diligente.

La creciente complejidad regulatoria, la aceleración tecnológica, la interdependencia de los riesgos y el protagonismo de terceros están redefiniendo las expectativas sobre la Función de Compliance.

Ya no basta con supervisar el cumplimiento. Es necesario aportar criterios adecuados a la nueva geometría del riesgo, facilitar una más eficaz coordinación entre funciones, elevar a tiempo las decisiones que protegen a la organización y dejar evidencia de que los riesgos han sido identificados, analizados y gestionados con la diligencia exigible y en el momento adecuado.

Este diálogo reunirá a profesionales con responsabilidades y experiencias complementarias para reflexionar sobre el nuevo playbook del Compliance Officer: las capacidades, prioridades y formas de actuar que permitirán a la Función seguir generando confianza en un entorno donde la mejor respuesta ya no depende únicamente de tener más controles, sino de tomar mejores decisiones.

Ponentes por determinar

13:45h - 13:55h - Caso de éxito 2: Experiencia práctica
Ponente por determinar

13:55h - 15:50h - Pausa de comida y networking